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鐵水罐車的老板給員工們上了一堂很是活潑的課，他說他 從年少初步到成年，都以一向以為并且也捕風捉影以為：欠債是件功德，假設辦獲得，萬萬不可以或許欠別人的錢。為了買工具應當先積壓了充足的錢，而后才去購買，這聽起來是對的，可是卻只是局部準確。欠債偶然是件功德，這固然同咱們自幼就認定的事理有所抵牾，但倒是確切不移的現實。
從根基上講，有兩種欠債：花費欠債和投資欠債。花費欠債指你為出去度假或買一只老手表而乞貸；投資欠債倒是另外一回事了，這時候你乞貸不是為知足近期需要，而是為了終究發現財產。
比方說，顛末當真評估和財政征詢今后，你成竹在胸地認定，假設買上一臺電腦安排的印刷機，就可以大大前進產量，招來新的買賣，那末就不要沿襲坐誤，而應盡快購進。假設你仍然在想“仍是賺足錢再買吧”，那就需要再等一段時候。在這段時候里，因為對機器的需要得不到知足，營業能夠處于障礙狀況，這明顯是失大于得。因此應絕不猶豫地舉債購進這臺印刷機，并盡能夠地在告貸和談中爭奪到對本身最有益的條目。
總之，“等有錢時再擴大營業”，這聽起來很擔負任，但理論上倒是分歧時宜的設法。為了讓企業奔騰展開，你必然要在須要時擴大營業，不然就會構成經濟喪失，而因為擴大營業是需要本錢的，如許就會心甘情愿地舉債，不再把告貸當作煩惱的工作，而當作一種杠桿—一當作使營業從空中騰飛的方法。
鐵水罐車的員工們聽了老板的課今后，都獎飾他講的好，并對他們也有良多的開導，有的說自已一想到銀行的存款就憂愁，此刻恍然大悟，欠債并不必然是功德，最最少本身另有斗爭的能源，不會變得懶惰，出錯。
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